为进一步提升卷烟配送管理水平,提高卷烟配送服务质量,近日,绵阳烟草物流公司坚持问题导向,查短板、补漏缺、添措施,不断强化对卷烟配送的6S现场管理。
一是实行看板管理,过程管理更加透明公正。对全市33条配送线路每月行驶里程、配送户数、油耗等运行数据上墙登板。运行数据公开透明,使部门管理更加统一,班组竞争更加良性。
二是实行定置管理,卷烟装卸更加规范有效。根据标准化、制度化、规范化的原则对月台卷烟装卸和送货车辆停放开展定置管理,科学合理地规划定置内容、划分作业区域,并制定匹配的绩效考核标准。
三是实行人车集中管理,资源调配更加合理高效。对全市配送车辆和线路人员的出场、回场进行动态看板管理,实时更新数据,更加全面直观掌握当天全市配送情况,有利于车辆及人员的实时调配和弹性送货的科学开展。
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