“自从将弹簧换成这个配重铁后，11#装盘机接近开关挡块部位再也没坏过了！”在安徽中烟滁州卷烟厂卷接包车间的晨会上，车间设备主任丁志忠手拿配件兴致勃勃地说。

这项“微改造”，虽不起眼，且还很小，但它却切切实实地为生产助了一把力。它打破惯性思维，利用自然重力做为动力来源，实现其往复运动，彻底消除了故障隐患，大幅度地提升了生产效能。

精益改善既离不开“高大上”的目标性技改攻关项目，更离不开广大一线员工的一个个“微改造”。他们通过这些“微改造”，引入先进技术，增加一些新设备与设施；引入新观念与思维，增添一些新动能、新效能……这些“微改造”项目的大力推行与开展，将有效地完善企业生产功能，优化生产经营环境，为生产助上一把力。

“微改善”不是简单的“改”，而是一个复杂的工程，其背后既有员工诉求，又事关企业长远发展，需要全行业上下共同参与。安徽中烟滁州卷烟厂卷接包车间正是因为广泛发动群众力量，而取得如此佳绩。希望有更多的烟草企业，以此得以启示，通过“微改造”、“微更新”，推动行业经济高质量发展。

当然，这些“微改善”相对于那些“高大上”项目来说，或许“个子”小了一点，容易被人轻视。但是，“微改善”事关企业发展长远大计，项目设计、管理及质量等方面同样不能掉以轻心，需要我们用绣花的功夫，发扬工匠精神，小处着眼、精益求精，使一个个“微改善”项目得以生根开花结果。

每一个小的改变，日积月累就是大的成功。对“微改善”需要多一份细心，多一份“匠心”，把更多的“小事”做成“大事”，就能增加员工的成就感和获得感 。烟草企业的“微改善”，不但需要用“匠心”建设，还需要用“匠心”管理，只有自始至终的“匠心”，才能让“微改善”长久熠熠生辉，为生产助力。

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