当前品牌进退管理存在的不足主要有由于销售任务、“人情烟”、“关系烟”、地方利益等因素，未将外流卷烟品牌纳入品牌进退管理规则，对多次外流且流出数量较大的卷烟品牌未建立品牌进退预警机制和退出机制。

1、顺应“大品牌、大市场、大企业”发展战略

当前卷烟品牌规格过于繁杂，不仅造成了资源浪费，也使企业无法集中精力有重点地开展品牌规格培育。规格的繁多和混乱在一定程度上也削弱了消费者的品牌认知。通过建立外流卷烟品牌退出机制，使一些市场竞争力弱的品牌逐步退出市场，使“强者更强，弱者消亡”，为“大品牌、大市场”战略提供有效市场规则。

2、关闭“人情烟”、“关系烟”门阀

当前商业企业从工业企业购进“人情烟”、“关系烟”的情况依然存在，暗箱操作、潜规则仍有发生，而对此情况目前没有明确的界定标准，通过建立外流卷烟品牌退出机制，让市场做裁判员，将一些本地市场不畅销，长期外流的卷烟品牌纳入品牌退出管理，有利于建立风清气正的工商协同关系。

3、为禁止“两烟互换”提供制度支持

“两烟互换”其实质是资源互换，利用手中资源和市场，规避市场竞争，通过建立外流卷烟品牌退出机制，消除“两烟互换”生存空间，让市场选择原材料和商品，消灭劣者生存的土壤。

4、使商业企业珍惜品牌、爱护品牌

卷烟品牌规格的繁杂，使得商业企业手中资源丰富，往往可以“打一枪换一枪”，通过建立外流卷烟品牌退出机制，严格规范卷烟生产经营秩序，倒逼品牌培育、精准营销工作，使商业企业更加珍惜品牌、爱护品牌，让卷烟营销工作与规范经营更加紧密的联系在一起，更加重视规范经营工作，也是严格规范的一项有力措施。

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