在疫情防控、复工复产的特殊时期、关键时刻,烟草行业再一次挺身而出、迎难而上。自从1月23日武汉封城到当天浙江第一个启动一级响应再到全国性的交通管制、社区封闭,当期的影响,一个是消费的抑制,卷烟消费的主要途径——自吸、社交、礼节——都受到不同程度的限制,减少了消费的空间和数量;另一个是销售的中断,消费者出不了门,再加上大量零售客户无法正常营业,制约了需求满足。这种影响是突发性的,但同时也是阶段性的。
考虑到当期的行业销售已经实现,更直接的影响是全国普遍性将原定复产复工从2月3日延后到2月10日,还有很大一部分区域推迟到2月17日以后,一方面是社会生活没有恢复正常,需求仍然是打断状态,这一期间的消费进一步被压减和收缩;另一方面是行业没有办法按时开工导致供应跟不上,对社会库存难以及时有效地加以补充。
因此,前期行业的工作重心——包括2月24日再一次安排布置——就是抓紧复工复产、及时组织货源、努力保证供应,首先力争把当前损失降到最低,务必要千方百计往回追补欠账,一手抓货源组织,工商企业积极配合,最大限度增加货源供给;一手抓物流到位,生产物资、货源保障的干线组织和「最后一公里」到位,以行业的主动作为来最大程度减少疫情影响。这些措施的效果,也在行业上下的不懈努力中不断显现出来。
不过,尽管行业指标有一个立竿见影的提升,但从销售到消费还需要一个必要的过程,当期销售只有一小部分体现为——陆续恢复、缓慢回升——即时的实际消费,更大比重还是补充社会库存、恢复必要供应、源于客户补货,不仅与实际消费之间还存在一定程度的时间差,市场需求的真实变化传导还原为行业销售也还有一个必然的滞后期。
所以,不仅要全力追赶指标进度,更要密切关注市场状态。
对于销售与消费之间的偏差和滞后,既要理性认识、积极面对,不能只关注行业指标而忽视市场实际,也不能把市场压力简单推向零售客户;更要坚定信心、保持定力,通过社会库存合理而必要的补充,尤其行业围绕「十六字」调控方针所奠定的市场基础、所涵养的市场生态,是有足够的条件和空间来承受并加以消化,行业运行长期向好的整体态势没有改变。
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